醫電鼎眾硬實力 台灣小巨人標竿
2023年2月6日凌晨，土耳其南部發生規模7.8強震，包括我國在內的各國救難隊挺進災區救援。
10日，現場傳來好消息。我國搜救隊利用Mitcorp內視鏡及生命探測器搜索，在倒塌的樑柱下發現一位女性倖存者，隨即和當地的救援團體合作救出傷者……。
Mitcorp，一個來自台灣的工業內視鏡品牌，在歐美日等國，享有高知名度。創立這個品牌的是，甫獲經濟部頒發小巨人獎的醫電鼎眾公司。
重研發創新
產品銷售45國
它有多強？它的產品賣進了全球45個國家，不論航空，半導體、電力、交通運輸、工業製造、非破壞檢測、管道檢測或安防與救災，都可看到Mitcorp內視鏡的身影。舉凡國內外航空公司、NASA、台積電、美光、台電、台塑、中油、法拉利、麥拉倫車廠、F1車隊……，都是它的客戶。
這家公司成立於2004年，雖然創立即將屆滿20周年，但其實它非常年輕、極富創意與活力。它的員工，平均年齡僅約35歲，並且在近百名員工中，研發人員就占了三成。可以想見，它非常重視創新、研發。
總經理詹志俊介紹公司願景時說，醫電鼎眾不斷以創新方式解決使用者遇到的問題，「我們是全球第一個推出雙鏡頭的工業內視鏡製造商」、「我們將努力代表台灣成為全球第一的內視鏡品牌」。其實，以該公司扎實的技術開發能力，足以擠進全球前三大。他認為，好的服務不是追求CP值，而是從理解客戶的需求出發，讓客戶看到Mitcorp品牌的價值，這點對公司的成長格外關鍵。
詹志俊指出，Mitcorp內視鏡的用途極為廣泛，除用於飛機、船艦、電廠的發動機渦輪葉片、燃燒室、機身骨架檢測；另汽修廠也利用內視鏡進行引擎內部、油道管路等各種機件間隙縫的檢查；其他包括石化廠的熱交換器器、風電、汽渦輪機等零組件的檢測，都是工業內視鏡的應用範圍。
該公司得以在國際市場攻城掠地，靠的是高性能、高可靠的產品，以及完善的營運與服務體系。目前自有品牌營收比重約成五成。公司不斷挑戰高階市場，持續研發高性能、高可靠度的內視鏡產品。
詹志俊說，該公司先後通過ISO 9001：2015、ISO 13845：2021認證；產品也陸續獲得金點設計獎、台灣精品獎、鄧白氏Top 1000中小企業菁英獎，今年更榮獲小巨人獎殊榮。從它得到的認證與獎項，可看出醫電鼎眾的營運、管理與產品創新，皆具有國際企業的水準。
熱中社會公益
送暖弱勢罕病家庭
詹志俊強調，工業或醫療用內視鏡，視客戶使用的環境、用途而有不同的功能要求；諸如光源強度、視角、角度擺動、影像解析度、耐高溫、耐酸鹼、甚至需要具備量測功能，且各種功能都需要不斷精進。日前某事業單位以人員進行下水道重電電纜檢測，屢發生沼氣中毒等意外，因此該公司與知名熱影像儀大廠合作，開發符合CAT IV 600V電氣安規、應用在下水道檢測的內視鏡產品，受到各國相關事業單位歡迎。此外，公司近年更積極研發可做尺寸量測及各種角度檢查的3D量測內視鏡。詹志俊透露，這項新產品將在明年德國的代理商大會正式發表，該公司的營運將邁入新的里程碑。詹志俊特別說明，醫電鼎眾基於在工業用內視鏡的開發經驗，近年已開始投入醫療內視鏡的模組開發。
除了產品研發、市場拓展大放異彩，該公司回饋社會的善行義舉，更受到各界讚許。2011年日本發生311大地震，詹志俊請日本代理商捐出現有產品協助救難隊救災；2016年台南大地震發生當天，詹志俊更親自載送產品到災區，救難隊利用該公司捐贈的高階內視鏡，成功找到並救出8歲小妹妹，讓人感動。
熱愛運動與挑戰極限、本身也是衝浪愛好者的詹志俊，因特殊的因緣際會，有機會贊助台灣的衝浪隊，希望培植年輕選手「衝」出世界 。
另外，由於本身成長環境及親友經歷，感受了偏鄉兒童、弱勢族群的困難與需要，該公司近年來也資助罕見疾病基金會，希望可以拋磚引玉，讓溫暖能持續傳遞到每個弱勢罕病家庭。
醫電鼎眾的「內視鏡」在國際撐起一片天
在義大利，法拉利汽車引擎出現問題，維修工人拿出一把工業用內視鏡，將前端的細管伸入引擎內部，透過螢幕察看，以找出故障原因。以往維修人員要找出引擎問題，往往要拆解引擎察看，修好後再大費周章裝回，不但耗時，也增加維修的風險，但這個內視鏡省了這個功夫，只要幾分鐘時間，就可以把引擎的毛病，從頭到尾看個清楚，這個工業用內視鏡，就是醫電鼎眾的產品。
兩位六年級生成功將醫療用內視鏡轉研發為工業用途，法拉利用來檢查引擎，甚至連美國的鑑識人員也用來辦案。
這項原本是醫療用的內視鏡技術，運用在工業上，每年可為醫電鼎眾公司帶來1至2億元的營收。醫電鼎眾公司所研製的mitcorp工業用內視鏡，已賣到歐、美等20多國，其中在歐洲市占率最高。他們的企圖心就像mitcorp商標下方的標語──「Let MIT(也取英文me的諧音) Show You」一樣，要將Made in Taiwan的產品行銷全世界。
服役同寢室 聊出創業夢
創立醫電鼎眾的兩位六年級生──詹志俊及陳宗佑，在中山科學研究院(中科院)服國防役時就睡隔壁床，是無話不談的好友，常常寢室熄燈後，兩人還在聊個不停。同寢的人常常豎起耳朵，聽他們兩人打屁，偶爾還為兩人無厘頭的對話，噗哧大笑。當然，他們也會聊起自己的夢想，詹志俊喜歡衝浪，陳宗佑鼓勵他：「你應該去做比衝浪更刺激的事，就去創業吧！」
退役後，詹志俊果然在中科院的育成中心租下一間不到5坪的辦公室，開啟了他的創業夢想；而陳宗佑則是到大公司取經，學習如何與外國公司打交道，兩人暫時分道揚鑣。
詹志俊在國防役期間的工作內容，是在中科院研究膠囊內視鏡技術，他們研發出比市面上更小、更精密的膠囊內視鏡，詹志俊便是以此技術創業。他另外找了同在中科院研究LED技術的同事合作，2003年12月集資600萬元，「醫電公司」就此成立。
創業之路 遇到瓶頸
不過，創業之路並不如預期的順遂。首先，詹志俊是典型的工程師，除了研發，其他什麼都不懂，他還記得接到的第一筆訂單有18萬元，但是連如何出貨都不知道，於是他向當時在力新國際公司擔任日本業務經理的陳宗佑求援。
其次，在開拓醫療業的客戶時，詹志俊才發現大部分膠囊內視鏡的專利，都已被美國廠商占滿，即使他們可以做出更小、更精密的技術，醫院也不敢用，因為他們的產品有可能吃上專利官司，加上醫療產品必須取得許多嚴格的認證，不但耗時，更是耗資，詹志俊才剛創業就踢到鐵板。他們這時才知道，在醫療領域根本沒有機會，並不是光靠技術，就可以席捲市場，若想從其他醫療內視鏡切入，又需龐大的資金支持，這頗讓他們坐困愁城。
後來他決定找創投尋求資金支持，「我們想得到的創投幾乎都找過了，包括宏碁、中華開發、潤泰集團旗下的創投公司，得到的結果差不多。對方都會問，『你們的通路在哪？客戶在哪？』這些我都答不出來，連原型機都還沒有，但做出來後，還是沒有人願意注資。」詹志俊說。
在義大利，法拉利汽車引擎出現問題，維修工人拿出一把工業用內視鏡，將前端的細管伸入引擎內部，透過螢幕察看，以找出故障原因。以往維修人員要找出引擎問題，往往要拆解引擎察看，修好後再大費周章裝回，不但耗時，也增加維修的風險，但這個內視鏡省了這個功夫，只要幾分鐘時間，就可以把引擎的毛病，從頭到尾看個清楚，這個工業用內視鏡，就是醫電鼎眾的產品。
兩位六年級生成功將醫療用內視鏡轉研發為工業用途，法拉利用來檢查引擎，甚至連美國的鑑識人員也用來辦案。
這項原本是醫療用的內視鏡技術，運用在工業上，每年可為醫電鼎眾公司帶來1至2億元的營收。醫電鼎眾公司所研製的mitcorp工業用內視鏡，已賣到歐、美等20多國，其中在歐洲市占率最高。他們的企圖心就像mitcorp商標下方的標語──「Let MIT(也取英文me的諧音) Show You」一樣，要將Made in Taiwan的產品行銷全世界。
服役同寢室 聊出創業夢
創立醫電鼎眾的兩位六年級生──詹志俊及陳宗佑，在中山科學研究院(中科院)服國防役時就睡隔壁床，是無話不談的好友，常常寢室熄燈後，兩人還在聊個不停。同寢的人常常豎起耳朵，聽他們兩人打屁，偶爾還為兩人無厘頭的對話，噗哧大笑。當然，他們也會聊起自己的夢想，詹志俊喜歡衝浪，陳宗佑鼓勵他：「你應該去做比衝浪更刺激的事，就去創業吧！」
退役後，詹志俊果然在中科院的育成中心租下一間不到5坪的辦公室，開啟了他的創業夢想；而陳宗佑則是到大公司取經，學習如何與外國公司打交道，兩人暫時分道揚鑣。
詹志俊在國防役期間的工作內容，是在中科院研究膠囊內視鏡技術，他們研發出比市面上更小、更精密的膠囊內視鏡，詹志俊便是以此技術創業。他另外找了同在中科院研究LED技術的同事合作，2003年12月集資600萬元，「醫電公司」就此成立。
創業之路 遇到瓶頸
不過，創業之路並不如預期的順遂。首先，詹志俊是典型的工程師，除了研發，其他什麼都不懂，他還記得接到的第一筆訂單有18萬元，但是連如何出貨都不知道，於是他向當時在力新國際公司擔任日本業務經理的陳宗佑求援。
其次，在開拓醫療業的客戶時，詹志俊才發現大部分膠囊內視鏡的專利，都已被美國廠商占滿，即使他們可以做出更小、更精密的技術，醫院也不敢用，因為他們的產品有可能吃上專利官司，加上醫療產品必須取得許多嚴格的認證，不但耗時，更是耗資，詹志俊才剛創業就踢到鐵板。他們這時才知道，在醫療領域根本沒有機會，並不是光靠技術，就可以席捲市場，若想從其他醫療內視鏡切入，又需龐大的資金支持，這頗讓他們坐困愁城。
後來他決定找創投尋求資金支持，「我們想得到的創投幾乎都找過了，包括宏碁、中華開發、潤泰集團旗下的創投公司，得到的結果差不多。對方都會問，『你們的通路在哪？客戶在哪？』這些我都答不出來，連原型機都還沒有，但做出來後，還是沒有人願意注資。」詹志俊說。
屋漏偏逢連夜雨，詹志俊的創業夥伴，在這時候另外創立一家LED公司，且獲得青睞，被大公司併購，於是決定退股，到新公司擔任高階主管。他面臨必須吃下夥伴股份的壓力，一度興起放棄經營的想法。詹志俊說：「其實我當時很氣餒，很想放棄；但在陳宗佑的鼓勵下，買下股份繼續往前走。」之後，由於業績不佳，其他同事也討論過幾次要不要關門走人，但詹志俊還是決定撐下去。
從醫學到工業 轉型成功
為了讓醫電公司生存下來，詹志俊與陳宗佑一直在嘗試可行的辦法，後來發現何不將原本醫療用的內視鏡應用在工業上，開發工業用內視鏡，而且重視工業技術的歐洲對這方面的工具接受度很高，於是他們決定轉向這個領域發展。
回想起研發轉型的經過，詹志俊說：「當時公司一直在燒錢，我根本不敢領薪水，上班是開家裡淘汰的貨車，公司戶頭還曾經窮到只剩6萬元，錢不夠的時候，只好向父母調錢，幸好他們都很支持，才發現父母才是我最好的創投資金來源。」
3年後，醫電公司已研發出各式各樣的工業內視鏡成品，他們在中部找到代工廠，並採取與貿易商合作的方式，先打歐、美市場。因外銷利潤不錯，引起貿易商覬覦，暗地裡到處找代工廠，想取而代之。不過，這個貿易商居然找上醫電的代工廠，這個消息也是代工廠通知他們的
公司簡介
醫電鼎眾股份有限公司創立於2003年，前身為中山科學研究院膠囊內視鏡計畫執行團隊。成立初期專注於醫用內視鏡輔助裝置，後因公司發展策略調整，進入工業用內視鏡檢測系統，致力研發設計並製造高品質、高可靠度的內視鏡產品，做為在無損檢測（Non-Destructive Inspection; NDI）領域中專業及高品質的保證，目前於國內外已累積近200篇發明專利。
醫電鼎眾所研發設計的工業用內視鏡檢測系統已通過 VOLVO, Audi, SKODA, Volkswagen, TOYOTA 以及 TATA 等汽車大廠的認證，成為其原廠標準修護工具。 醫電鼎眾以公司全名「Medical Intubation Technology Corp.」之字首，創立 Mitcorp 品牌，一直朝著建立臺灣自有品牌的工業用內視鏡產品組合為努力的目標，期許能以「Made in Taiwan」的優質產品形象揚名海內外。
醫電鼎眾所研發設計的工業用內視鏡檢測系統已通過 VOLVO, Audi, SKODA, Volkswagen, TOYOTA 以及 TATA 等汽車大廠的認證，成為其原廠標準修護工具。 醫電鼎眾以公司全名「Medical Intubation Technology Corp.」之字首，創立 Mitcorp 品牌，一直朝著建立臺灣自有品牌的工業用內視鏡產品組合為努力的目標，期許能以「Made in Taiwan」的優質產品形象揚名海內外。
公司基本資料
| 統一編號 | 27289899 訂閱 |
| 公司狀況 | 核准設立 「查詢最新營業狀況請至 財政部稅務入口網 」 |
| 公司名稱 | 醫電鼎眾股份有限公司 Google搜尋 (出進口廠商英文名稱：MEDICAL INTUBATION TECHNOLOGY CORPORATION) 「國際貿易署廠商英文名稱查詢(限經營出進口或買賣業務者)」 098年04月28日 發文號0983215815變更名稱 （前名稱：醫電科技股份有限公司） |
| 章程所訂外文公司名稱 | |
| 資本總額(元) | 200,000,000 |
| 實收資本額(元) | 139,279,600 |
| 每股金額(元) | 10 |
| 已發行股份總數(股) | 13,927,960 |
| 代表人姓名 | 詹志俊 |
| 公司所在地 | 桃園市龜山區樂善里文化一路75號 電子地圖 |
| 登記機關 | 桃園市政府 |
| 核准設立日期 | 093年05月12日 |
| 最後核准變更日期 | 112年12月04日 |
| 複數表決權特別股 | 無 |
| 對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
| 特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
| 所營事業資料 | F113020 電器批發業 F113030 精密儀器批發業 F118010 資訊軟體批發業 F119010 電子材料批發業 F213010 電器零售業 F213040 精密儀器零售業 F218010 資訊軟體零售業 F219010 電子材料零售業 F401010 國際貿易業 I301010 資訊軟體服務業 ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務 |
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