上櫃新兵「邑錡」縮時攝影 走創新路
上櫃新兵邑錡（7402）除了以縮時攝影獨步全球外，也是首家透過創櫃版逐步走進資本市場的企業；總經理陳世哲二度創業並第二次進入資本市場，他表示，前一家創立的公司世訊科技曾上興櫃，但因客戶倒帳只得引進外部資金，管理權拱手讓人退出經營。
一次失敗 體會財務管理重要
回憶當初，2003年面板產業正熱，陳世哲為了掌握客戶幫忙下單代購面板，沒想到產業卻因過熱導致泡沫瞬間由高峰反轉；客戶不僅迅速取消訂單且代購款也無法支付，只好咬牙苦撐自行吸收款項；世訊科技因此面臨資金不足的危機，也因那時公司已掛牌興櫃因此外部人士入主後管理。這段創業教訓讓陳世哲體認到企業財務管理的重要，因此邑錡找來總經理特助專門負責財務，絕不再犯相同錯誤。
陳世哲談到上家公司世訊經歷長時間的規畫才走進興櫃，但邑錡卻很幸運碰上主管機關櫃買中心實施創櫃板的政策；公司在簽證會計勤業眾信引薦下進入創櫃板，由於邑錡開發全球首創縮時攝影機與創櫃板的主要訴求創意創新相符合，邑錡也透過創櫃板吸引國票創投資金。
創櫃板 吸引國票創投資金
陳世哲表示，公司因為創櫃板提升投資市場名氣，當時國票創投來探訪公司前，就跟對方說如果只想以10、12倍的本益比價格來談，就不用浪費彼此時間；沒想到國票創投認同公司的新創價值，以80元認購入股。
台灣企業慣於以代工模式營運獲利，但邑錡卻以自有品牌投入市場，尤其產品更是領先全球推出首款縮時攝影，產品推出後來需自行開發市場；對此，陳世哲表示，近年可清楚嗅到台灣電子產業無法再走代工老路，因為其他新興國家人口紅利遠勝台灣；當時結識影像團隊與專業技術因此決定開發縮時攝影，並在掌握創新與技術下，打自有品牌。
陳世哲笑說，市場開發過程產生許多有趣故事；由於縮時攝影可廣泛應用於任何連續長時觀察領域，所以市場雖大但需要開發與教育；邑錡第一場展覽是在花藝園藝展，周邊共同展出廠商不是花花草草或是灑水系統，之後參加鳥展，周邊廠商在賣麵包蟲。但市場卻也一步步成功開拓。
縮時攝影機廠邑錡上櫃案闖關成功 最快年底IPO
縮時攝影機廠邑錡 (7402) 的上櫃案12日闖關成功，此一由日盛證券主辦的IPO案，最快在今(2015)年底完成掛牌，同時，目前股本1.71億元邑錡也將成為上市櫃光學產品類股中股本最小的公司。
邑錡2015年上半年財報營收為1.28億元，營業毛利6499萬元，營業淨利2460萬元，稅前盈餘2319萬元，稅後盈餘1923萬元，每股稅後盈餘為1.11元。而2015年1-9月營收2.11億元，也較去年同期成長成長44.01%。
目前股本1.71億元的邑錡，其董事長則為曾任主機板廠梅捷總經理的曲紹麟。
邑錡的主要產品項目為動態感應相機、縮時攝影機及數位電子貓眼產品，並擁有自創品牌「Brinno」，邑錡主管指出，目前邑錡的產品有90%為外銷，同時，也擁有與國際大廠專案合作開發產品的經驗，也為目前對於雲端大數據分析提供影像資訊用途。
邑錡主管指出，邑錡著重於產品開發及設計，生產則委外生產為主，其縮時攝影產品並具備長續航力，提供長效型縮時、居家數位貓眼訪客紀錄、露天機動型式長期監控相機等創新產品。
邑錡 邁入爆發成長期
2013年12月，Brinno縮時相機與《谷歌》眼鏡、《高通》智能手錶，以及《蘋果》、《新力》、《佳能》等世界頂尖科技公司產品一起被美國科技重量級專業雜誌Popular Science評選為「最具創新科技產品」。這個出自台灣小型設計開發公司的Brinno品牌一躍成為全球矚目的「縮時攝影」領導品牌。
12月下旬將在興櫃登錄掛牌的邑錡公司，就是設計開發出Brinno品牌縮時相機的公司；目前擁有50名員工，以創新的商業模式，專注於小型電子設備的創意與開發，兩大核心業務「非傳統ODM」服務及自有品牌產品（OBM），前者比重約30％∼40％，後者比重約占60％∼70％。邑錡在設計研發導向下，將生產製造環節外包，強調「創新」價值的「重複」創造。
創新的「非傳統ODM」服務經由全方位設計開發、開模、量產一條龍服務，為國際大廠創造產品的高附加價值，此一商業模式打破傳統ODM開發設計僅一次性單筆設計費收入，轉化為隨著所設計產品導入量產以至銷量增加，獲得持續性、增長式的「重複營收」嶄新商業模式。Microsoft、Vernier、Flir Systems、Hoya、EPSON、Lenovo等品牌大廠都是長期的互利合作夥伴。
5年前，邑錡預見「縮時攝影」（timelapse photography）短片在社群網路上即時分享的巨大潛在商機；團隊以深厚的設計經驗、圖像處理及電池續航力技術等核心競爭力，開發出一系列，可用於商業、個人休閒生活上，且價格深具競爭力的「縮時攝影」專用單體相機，在POV攝影領域，爆發力直追極限運動攝影機。
相較於傳統縮時相機昂貴的器材、複雜的設定、耗時的後製作，創新的Brinno縮時相機可長時間拍攝、一片SD卡、零後置處理，即拍即縮即看，簡單、便宜、靈活，破除專業玩家門檻，讓一般消費者也能輕易欣賞到前所未見的縮時攝影的奧妙與趣味。
3年前Brinno成功上市，經過不斷改良、提升，目前Brinno產品組合已邁入成熟階段，登上Google縮時相機第一品牌，Amazon網站也有銷售，全球45個國家都有代理商販售。由於Apple iphone 6也注意到縮時攝影的應用浪潮，市場大爆發商機可期。
邑錡總經理陳世哲指出，5年前GoPro極限運動攝影機上市之初的情況就像今天的縮時攝影機，現今GoPro極限運動攝影機年銷售量達380萬台，縮時攝影應用更廣泛下，未來幾年進入爆發性成長期，明年Brinno將大量投資在全球市場行銷上。
公司簡介
故事從2007年開始，Brinno(邑錡)創立之初，是提供專業工業設計、機構設計、模具設計到協助量產的design house。超過20年的設計經驗累積，使Brinno的設計能力屢獲國際設計獎項的肯定，並將服務範圍拓展到國外成為國際化的專業設計公司。
客戶包括羅技，微軟，索尼，惠普等，在提供設計服務階段，Brinno除了專注在設計本業，致力提供高品質的設計解決方案之外，同時也思考如何將設計的價值極大化。因為，傳統的設計服務在設計案結案之後，設計師所投注的無限創意也隨之化為雲煙，等到新的設計案開案之後一切創意都得從新發想。創意設計的價值往往無法延續，投入設計代工這產業就像是陷入不斷地開案、不斷地結案的無限輪迴。
為了將創意的價值極大化，Brinno決定帶著冒險的精神，投入這條既艱辛又看不到盡頭的自有品牌經營之路!
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